АРС-ПРЕСС

Чтобы выжить, малый бизнес должен объединяться

Тема конкуренции крупных торговых сетей, которых в Новгородской области с каждым годом становится всё больше, и малого бизнеса давно стала общим местом в газетах, Интернете и на телевидении. Но не теряет своей актуальности. Своим видением проблемы с нами поделилась Оксана ФИХТНЕР, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономической теории НовГУ.

Фихтнер уже много лет занимается изучением экономики и бизнеса нашего региона. На ее счету более 100 научных публикаций, а также победы в различных научных конкурсах. Сейчас экономист готовится к защите докторской диссертации, посвященной взаимодействию предпринимательских структур.

— Оксана Анатольевна, согласно вашим исследованиям, в Новгородской области в будущем появятся новые крупные торговые сети. Но в регионе их уже немало.

— Обычно под словом «сеть» понимают такие известные новгородцам торговые магазины, как «Магнит», «Пятерочка», «Дикси», «Лента», и др. В моей научной работе исследуются объединения заинтересованных и имеющих продолжительный опыт сотрудничества предпринимателей для достижения общей цели. При этом общий эффект совместной деятельности превосходит индивидуальные успехи каждого. Это, например, кластеры, о которых, кстати, сейчас очень много говорят в СМИ, а также бизнес-альянсы, технопарки, бизнес-инкубаторы, франчайзинговые сети.

Отмечу, что одна из особенностей современного этапа развития экономики — безграничность потребностей и постоянное стремление к их более полному удовлетворению. Так, если раньше человеку на обед было достаточно куска вареного мяса, то теперь нам и барбекю не подходит, мы ищем все новые вкусовые ощущения. Расширение предоставляемых товаров и услуг никогда не достигнет своего предела, потому что покупатели находятся в вечном поиске чего-то нового.

— Есть ли такие кластерные структуры в Новгородской области?

— Пока нет, но уже появляются проекты по созданию кластеров — туристско-рекреационного, много говорят о возможностях новгородской химической промышленности и лесопереработки. Заложена основа создания инновационного информационно-технологического кластера в Новгородском государственном университете. Губернатор Сергей Митин рассказал о возможности создания в регионе фармакологического кластера в рамках реализуемого инновационного проекта ООО «Грумант», который включен в перечень приоритетных инвестиционных проектов в Северо-Западном федеральном округе. Для этого в Новгородской области уже есть необходимые бизнес-площадки и большой кадровый потенциал.

Кроме того, прилавки новгородских магазинов говорят об активно развивающемся сельскохозяйственном производстве, а это большой пласт нашей экономики. Не случайно наш регион лидирует по объемам производства, в том числе и за счет производства мяса птицы.

— Чем еще Новгородская область может привлечь инвестора?

— Регион богат различными природными ресурсами, например, лесом, квалифицированными кадрами, имеет выгодное географическое положение и техническую инфраструктуру. Так, это привлекло к нам крупного производителя мебели — компанию IKEA. К слову, в своей диссертации я рассмотрела возможность создания биоэнергетического кластера, который базируется на производстве экологически безопасного вида топлива — пеллет и гранул и их использовании для отопления жилых и производственных помещений. Интересен этот проект также тем, что сырьем для производства такого топлива являются отходы лесной отрасли. В результате кроме экономической решается и экологическая задача — более эффективно происходит утилизация отходов.

— Очевидно, что взаимодействие между компаниями приносит выгоду не только самим фирмам, но и их клиентам. Каковы плюсы сетевых объединений для потребителей?

— Во-первых, это конкурентные цены, более высокое качество и разнообразие товаров и услуг. Напомню, что торговые бренды «МакДональдс», «Баскин Робинс», Sela представлены в городе по франчайзинговому договору, и теперь новгородцы имеют доступ к всемирно известным брендам и гарантированному качеству.

Для самих предпринимателей такое взаимодействие приведет к сокращению издержек производства. Сотрудничество с заранее известными партнерами снижает риск проигрыша в рыночной экономике. Для региона взаимодействие компаний приведет к увеличению рабочих мест, появлению новых направлений в бизнесе, увеличит приток налогов в бюджет. Кроме того, если партнеры будут доверять друг другу и завоюют доверие клиентов, то правила рыночной игры станут более прозрачными и доступными, сократятся риски приобретения некачественных товаров. Не случайно многие крупные западные фирмы стали для покупателей гарантией качества.

Сейчас франчайзинговые структуры — успешно зарекомендовавшая себя практика ведения бизнеса. Так, если человек решил стать предпринимателем, такой механизм для него очень удобен. Начинающий бизнесмен может вложить деньги в известный и проверенный бренд и затем представлять эту торговую марку в своем регионе. В таких случаях риск банкротства минимален.

— Крупные торговые центры начали вытеснять с рынка индивидуальных предпринимателей. Закрываются небольшие магазинчики и ларьки. Как выжить малому бизнесу?

— Торговые сети действительно имеют большую экономическую силу и несколько монополизируют рынок. Но в бизнесе выигрывает сильнейший. Чтобы противостоять гигантам, частные предприниматели и должны объединяться. Да, силы все равно будут неравны, зато их бизнес, как и вклад в бюджет региона, сохранится. К тому же не стоит забывать, что крупные сети пришли в регион всего несколько лет назад, и новгородский малый бизнес еще не совсем приспособился к новым условиям. Думаю, со временем будет найден компромиссный вариант их совместного сосуществования.

— Даже успешные компании нередко нуждаются в помощи властей. Достаточна ли сегодня господдержка новгородского бизнеса?

— Власти предпринимателям, безусловно, помогают. В области есть Центр поддержки предпринимательства и другие организации, действует проект «Предприниматель года». Между тем мой опрос новгородских бизнесменов показал, что им не хватает дешевых кредитных ресурсов, например, на приобретение оборудования. Хотелось бы, чтобы государство оказывало помощь в уплате процентов по кредитам, как это делается в отдельных программах поддержки сельского хозяйства.

Кроме того, аренда помещения стоит очень дорого. Согласно моему опросу, одно из главных требований известных компаний — просторные торговые залы. В Новгороде их могут предложить только два центра — «Русь» и «Волна». Но аренда там очень дорогая, и даже самый прибыльный бизнес не всегда сможет окупить такие высокие издержки.

Как вариант решения проблемы приведу пример. Когда в городе обсуждали возможности организации хостела, власти предоставляли льготные условия по оплате и ремонту помещения. В сфере бизнеса тоже можно применить сходные механизмы.

— Сейчас актуальна проблема кредитов. Недавно в СМИ прошла информация о том, что новгородка оказалась не в состоянии выплатить долг банку и попыталась покончить жизнь самоубийством. Как не попасть в долговую яму?

— Брать или не брать кредит — каждый решает сам, ведь в любом случае это связано с определенным риском. Но прежде чем взять у банка деньги, нужно реально оценить свои финансовые возможности, а затем рассмотреть все предложения на рынке кредитных ресурсов и подобрать наиболее удобный для себя вариант. Сейчас взять кредит — достаточно дорого. Рост кредитных ставок затрудняет развитие бизнеса и создает проблемы для потребителей. Между тем с вступлением России в ВТО на рынке появятся иностранные банки с более дешевыми кредитами, и у потребителей появится более широкий выбор услуг.

— Но что делать, если человек все-таки попал в эту яму?

— Ни в коем случае не впадать в отчаяние. Я знаю много примеров, когда мои знакомые не могли заплатить кредит и договаривались с банком. Например, если человек внезапно потерял работу или женщина ушла в декретный отпуск, им предлагают сократить платеж на определенное время. Есть различные механизмы решения этой проблемы.

Светлана ГОРИНА

Гиганты и карлики

Последние новости